Budowanie jakości — niezależne audyty i zakaz pracy dla słabych trenerów
Budowanie jakości — niezależne audyty i zakaz pracy dla słabych trenerów
Główny cel
100% trenerów w systemie publicznym objętych oceną do 2028 + zakaz pracy dla słabych + jawne raporty
| Kategoria | Budżet |
|---|---|
| Audyty Zewnętrzne | 15 mln zł |
| Platforma Ocen + Raporty | 8 mln zł |
| Szkolenia Trenerów | 5 mln zł |
| Kontrola Jakości | 2 mln zł |
| ŁĄCZNIE | 30 000 000 zł/rok |
🎯 Cel: Niezależna ocena 5000 trenerów rocznie przez audytorów z AWF i Instytutu Sportu.
🎯 Cel: Publiczna platforma z ocenami wszystkich trenerów w systemie publicznym.
🎯 Cel: Usunięcie słabych trenerów z systemu publicznego.
🎯 Cel: Pomoc słabym trenerom w poprawie kwalifikacji.
700+ milionów zł/rok od 2030 = 2300% zwrotu z inwestycji
❓ Czy to nie jest krzywdzące dla trenerów?
Nie. Każdy zawód wymagający kompetencji ma system ocen. Lekarze mają prawo wykonywania zawodu, nauczyciele mają egzaminy. Dlaczego trenerzy mieliby być wyjątkiem, skoro pracują z DZIEĆMI i wydają PIENIĄDZE PUBLICZNE?
❓ Kto będzie audytorami?
Eksperci z AWF i Instytutu Sportu. Nie PZPN (konflikt interesów). Audytorzy muszą mieć min. 10 lat doświadczenia w szkoleniu młodzieży + licencję UEFA A + przeszkolenie w metodyce audytów.
❓ Czy PZPN się zgodzi?
Nie pytamy PZPN o zgodę. Warunkujemy tylko dostęp do pieniędzy publicznych. PZPN może dalej robić swoje, ale jeśli chce pieniądze publiczne → musi spełniać standardy jakości.
❓ Czy to nie jest za drogie?
30 mln zł/rok to tylko 3% budżetu całego projektu. Zwrot? 700+ mln zł/rok = 2300% ROI. To najlepsza inwestycja w całym projekcie.
Pilotaż: 500 trenerów w 3 województwach
Skalowanie: 2000 trenerów + uruchomienie platformy
100% trenerów w systemie publicznym objętych oceną
Pierwsi absolwenci dobrych trenerów w Projekcie Orzeł
System działa autonomicznie, jakość rośnie rok do roku